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日前,在绥德县纪委监委干部作风建设智慧监督平台办公室,工作人员正在紧张地忙碌。相关单位对党中央重大决策部署、全县重点工作、领导交办事项的贯彻落实进度如何?各镇(中心)“说事堂”“有事拨”“代办事”工作机制提交的群众“急难愁盼”问题解决了没有……
无论是关系全县经济社会发展的事,还是涉及群众切身利益的事,均被纳入该县智慧监督平台的监督和服务列表。据智慧监督平台显示,截至目前,全县已完成中央、省市县确定的重点事项18项,开展督办82次,督促为群众办好事8601件,监督和服务实现了时时处处“在线”。
绥德县纪委监委把今年作为工作落实年和作风提升年,全方位构建干部作风建设智慧监督平台,通过抓工作落实和作风建设双向互动,进一步夯实县级干部领导责任、部门乡镇主体责任、具体责任人直接责任三级责任,实现干部能力素质提升、干事创业环境提升、群众满意度提升。
坚持顶层设计,统筹作风建设形式与内容的关系
在加强干部作风建设中,绥德县纪委监委充分发挥干部作风建设智慧监督平台监督与服务作用,作为深入开展干部作风建设的有效抓手,实现了干部作风建设形式和内容的有机统一。在监督内容上,平台聚焦“十四五”目标任务,紧扣高质量发展和民生实事需要,多渠道、多部门联动创建监督任务,推动实现监督事项精准化;发挥县纪委监委一级平台作用,聚焦“国之大者”,围绕党中央重大决策部署、省委市委决策部署、全县重点工作,制定监督目标任务总清单;坚持“谁牵头、谁创建”的原则,发挥16个镇(中心)和50个县直部门二级平台作用,围绕堵点难点问题,创建服务类工作任务;坚持让“数据多跑路、群众少跑腿”,聚焦老百姓身边的急难愁盼事,推动民生实事落地见效,不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。
坚持求真务实,统筹作风建设改作风与抓落实的关系
绥德县干部作风建设智慧监督平台在设计上突出领导干部带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实的理念,建立工作闭环流程,实行清单化管理、动态化推进、精准化落实,做到任务人人到头、压力层层传导、责任层层落实。在抓工作落实的不同阶段,坚持提示安排、督办推进、预警问责,充分运用提示函、督办函和预警函“三函”工作机制把各项工作抓紧抓实、落实到位。通过多维度,全覆盖智慧监督平台,解决工作落实“最后一公里”问题,最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性。
坚持人民至上,统筹作风建设服务与治理的关系
绥德县干部作风建设智慧监督平台有效整合、推广“说事堂”“有事拨”和村级代办员“代办事”制度,寓基层治理于公共服务之中,通过增进民生福祉实现基层社会有效治理。“说事堂”是新时期化解基层矛盾纠纷的成功范例,说客以党员代表、人大代表、群众代表、法官代表和德高望重的乡贤能人等为主,实行源头化治理、多元化调解、一体化防控、动态化管理、亲情化服务的“五化”同步模式,做到群众遇事有人管有人议、有诉处有说法、有结果有答复;乡镇“有事拨”是干部作风建设智慧监督平台设计的便民服务平台,运用互联网技术,把公共服务延伸到村到户,群众可以足不出户,通过平台表达多样化服务诉求,涉猎民生、法治、健康、代办、科技、咨询等服务领域,做到第一时间接单、第一时间沟通、第一时间办结、第一时间回访。
坚持科技赋能,统筹作风建设继承与创新的关系
绥德县干部作风建设智慧监督平台,改革完善治理与服务模式,通过线上线下同步推进,实现落实工作、优化服务、监督保障的可视化、透明化和全程化。线上坚持自上而下,对标党中央重大决策部署、省市县重点工作,采取“4+2”的监督方式,即专项督办、专班督办、日常督办、系统督办四种监督形式全程跟进,县级领导用户、两办用户随时在线上跟进;线下坚持自下而上,对标县长信箱、“百姓问政”、12345、镇“说事堂”所反映的群众急难愁盼问题,平台逐级推送给相关单位进行办理,纪委监委监督落实。
坚持标本兼治,统筹作风建设奖惩与教育的关系
绥德县纪委监委以新发展理念为导向,构建了专业化、标准化、规范化的干部作风建设考评工作流程,对重点项目、任务落实、执行监管、群众反馈等关键环节进行重点考评。在考核环节上,按照分级负责、分级考核评估的原则,加强日常考核、年终考核,让党员干部始终牢记自己的主责主业,有效解决了推诿扯皮慢作为以及政治意识淡化、党的领导弱化、工作落实软化等问题。健全干部问责制度,明确问责范围、类型、行为、程序、责任划分,建立干部考核负面清单制度,推进干部问责制度化、规范化。根据干部作风建设监督平台考核情况,对工作落实好、特别敢担当的单位予以表彰,相关干部得褒奖、获重用,让抓落实、能干事、作风好的干部有奔头、有动力。
自全省干部作风建设专项行动开展以来,绥德县纪委监委共查摆六个聚焦问题339条,专项治理问题224条;收到干部作风问题线索5件,分办转办5件,办结3件。(绥德县纪委监委)